김목진 (이하 김) 2013년 5월, 대구제대군인지원센터를 통해 입사하여 현재 총무부 과장으로 재직 중이다. 인사노무관리를 주 업무로 하여 교육에서 일반사무, 전산 및 대외협력 등의 업무를 겸하고 있다. 이 밖에 병원 홍보 및 채용을 위한 온택트 행사와 인사평가도 맡고 있다.

장재천 (이하 장) 건설에 관심이 많아 현장 근무를 하다 2017년 제대군인지원센터를 통해 입사했다. 현재는 관리부서에서 원내 시설관리를 총괄하고 있다. 요양병원이다 보니 구급차 등 긴급차량이 자주 오가는데 이와 관련한 운영관리부터 화재 예방 및 소방 훈련 등 병원 전체의 시스템을 살핀다.

박진희 (이하 박) 사실 김목진 과장을 채용하던 당시에만 해도 군인 출신이라는 사실도 잘 몰랐다. 면접에서의 성실성만으로도 채용할 이유가 충분했기 때문이다. 군인 출신이라는 사실을 알게 된 건 함께 일을 하면서부터다. 개원 초기라 전체적인 시스템이 잘 잡히지 않은 상황이었다. 대표 원장의 비전을 구성원이 함께 공유해야 하는데, 워낙 업무가 많아 이를 소화하기도 벅찼다. 그 상황에서 리더의 미션에 공감하고, 이를 위해 묵묵히 일을 추진하는 모습이 인상적이었다. 이후 장재천 부장이 입사하며 점차 군인정신에 대한 신뢰가 생겼다. 게다가 간호사와 요양보호사 등 주로 여성 구성원이 많은데 다른 관점이 어우러지면서 병원에 안정기가 찾아왔다.

김 오랜 시간 군인 생활을 했던 터라 직장의 자유로운 분위기가 낯설었다. 게다가 당시 병원이 개원 초기여서 매뉴얼이 없는 업무도 많았다. 처음에는 적응하는데 급급했지만, 눈에 보이는 개선점에 대해 적극적으로 의견을 내기 시작했다. 이 과정에서 군에서 했던 지휘관(자), 참모를 하며 경험한 업무 수행이 많은 도움이 되었다. 물론 모든 의견이 받아들여진 것은 아니다. 하지만 서로 타협점을 찾아가는 과정이 긴장을 푸는 계기가 되었다. 무엇보다 대표 원장의 비전이 확고했기에 더 적극적으로 업무에 임할 수 있었다.

장 병원의 시설을 돌보는 관리 업무는 일을 하면 할수록 결과물이 잘 드러난다. 직접 병원 구석구석을 발로 뛰며 일하다 보면, 환자와 직원이 병원의 변화를 알아봐 주실 때가 있다. 그럴 때 무척이나 뿌듯함을 느낀다. 그 성취감이 초기 적응의 어려움을 이겨낼 수 있었던 원동력이 되었다.

김 구직 당시 많은 기업에 채용의 기회는 열려 있었지만, 군 경력을 인정하고 채용 의사를 뚜렷이 밝히는 기업은 부족한 실정이었다. 최대한 군에서 경험한 직무를 잘 정리해 이력서를 작성했던 기억이 난다. 무엇보다 제대군인지원센터에 적극적으로 도움을 요청했다. 또 초기에 인사 및 조직 관리에 대한 방향을 정한 후 근로기준법 및 노동관계법, 근로기준에 대한 인사직무를 수행하기 위한 역량강화에 집중했다. 사무용어나 문서작성 등 군대와는 다른 실무를 익히고자 고용노동부 및 법제처 홈페이지에서 법규와 양식, 판례를 집중적으로 공부하기도 했다. 실무에 대한 지식과 자격증 취득이 취업 과정에 많은 도움이 되었다.

장 제대군인지원센터를 통해 전기기능사 2급 학원을 수료했다. 이후 직업 역량 강화에서 취업에 이르기까지, 제대군인지원센터에 문의해 도움을 받았다. 취업정보의 경우 휴대전화메시지로 실시간으로 공유 받을 수 있어 편리했다. 면접을 진행하게 되면 지원센터 담당자가 동행했는데, 도움이 많이 됐다.